A visão da IPLACE neste tema é a importância do alinhamento estratégico entre os planos de negócio e da tecnologia de Informação (TI).
Como parte vital de um projeto de TI, seu planejamento estrutura-se em fatores como:
Identificar os processos críticos do projeto, mapeá-los e melhorá-los.
Maximizar o potencial do projeto através de uma equipe-núcleo eficiente, envolvida e comprometida;
Definir e estabelecer um cronograma integrado;
Descobrir como superar os principais desafios no gerenciamento do projeto;
Garantir a qualidade do projeto através do desenvolvimento do Plano de avaliação do Projeto;
Identificar Betas locais internos e externos e a redação do Plano de disponibilidades;
Avaliar o desempenho e cumprimento das tarefas designadas e respectivas responsabilidades assumidas.
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